投资了4.5亿的乐淘,自此淡出了人们的视野。我们来聊点不一样的,说点“真话”。每个自媒体在融资前一定要想清楚,自己到底为什么要拿钱。
我第一次洗脚,是陪我商户去洗脚,了解他很多需求,后来发现商户的接单是个问题。 为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了。 现在,陈安妮创办的“快看漫画”,估值已经超过10亿元(这位92年妹子也是位有故事的女同学)。
很多商品,尤其是农村的商品,在过去的流通领域里,很难有效进入城市人的餐桌上,现在通过电商渠道,能很快办到。伴随着入场者数量剧增、竞争成为红海,形成爆款的广泛契合基础瓦解。 技术大牛的聚集,这是一个艰难爬坡的过程。
回想起来,这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算,然后自己去搞孵化器
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